| Esettanulmányok |
|
"Turisztikai fejlesztések Kalocsán"
Kalocsa, a Közép-Dunamente patinás, hangulatos kisvárosa szinte egyidős a magyar államiság történetével. A vidék méltán híres kézművességéről és népművészetéről, melyről a Népművészeti Tájházban szerezhetnek tanúbizonyságot az érdeklődők. A fűszerpaprika világhírűvé tette ezt a piciny alföldi várost.
A Kalocsa Korona Tours Utazási Iroda tevékenysége immár 15 éves múltra tekint vissza, és különlegességük, hogy saját tulajdonban lévő szolgáltatási helyszíneket kínálnak vendégeik számára. A Kalocsa Korona Tours beutaztatással, program-, rendezvény- és konferenciaszervezéssel foglalkozik Kalocsán és környékén, de megtalálható palettájukon az idegenvezetés valamint a tolmácsszolgálat is. Fő erősségük azonban a hazánkba, illetve Kalocsa környékére érkező turistacsoportok és egyéni vendégek számára történő magas színvonalú programszervezés.
A jól működő turisztikai cég számára is tartogatott új lehetőségeket a pályázatok tárháza. A DAOP keretében az „Aktív turisztikai fejlesztések” pályázati kiírás kapcsán vették fel a kapcsolatot a Kalocsa Korona Tours ügyvezetői az M27 ABSOLVO Consulting szakembereivel. A pályázati kiírás alapján elengedhetetlen volt az önkormányzattal való közös együttműködés. A jó projektötlet a pályázat sikerességének kulcsa. A projekt célja egy újabb turisztikai „tér” létrehozása, amely az ember és természet megfelelő közelségét hivatott szolgálni. Egyéb közismert pályázatoktól eltérően komplex projektet kellett megvalósítani részletes üzleti tervel, megfelelő engedélyekkel, hozzájáruló nyilatkozatokkal. Ehhez elengedhetetlen volt a folyamatos személyes kapcsolattartás, ezért az M27 kollégái az esetek többségében az Ügyfél kérésére a helyszínen látták el a feladatokat. A Kalocsa Korona Tours 2008-ban elnyerte a 131.880.047 Ft-os pályázati támogatást. Az elnyert támogatással a tervezett turisztikai fejlesztések kerülnek megvalósításra. Új úszómű, vízparti étterem, vízi turizmushoz nélkülözhetetlen eszközök beszerzése. Ezáltal lehetőség nyílik arra, hogy a város látogatói nem csak a jól ismert kalocsai értékeket ismerjék meg, hanem a Kalocsát körülvevő természeti tájegységeket is megcsodálják. A vállalat szolgáltatásainak színvonalában a magas minőséget tűzte ki célul.
„Egy önkormányzat sikertörténete” Az országos főútvonalak és vasutak által nem érintett,
A városvezetésnek szintén egyik közelmúltbeli intézkedése volt, hogy a polgármesteri hivatal teljes szoftver állományát ügyviteli valamint adminisztratív rendszerét korszerűsítette. Az új szervezetfejlesztést elősegítő rendszer létrehozásával a város önkormányzata az M27 ABSOLVO Consultingot bízta meg, hogy az egyéni igények figyelembevételével kerüljön benyújtásra a pályázat. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a közép-magyarországi régióban, azaz az ÁROP keretében az önkormányzat 20 millió forintos támogatásban részesült. A támogatásból finanszírozott képzések célja a hivatal eredményesebb és hatékonyabb működésének elérése. Így a gyors belső kommunikáció valamint az adminisztrációs feladatok elvégzése egyszerre biztosított minden alkalmazott számára.
Az óvoda - mely a nagyközségben valamint a szomszédos településeken élő, felnövekvő generációnak nyújt biztonságot - működésének fenntartása és fejlődésének érdekében a KMOP pályázat keretein belül az önkormányzat az M27 Az elmúlt évek - a változás feszültségei és az átmeneti munkanélküliség problémái ellenére - Bugyi település számára is újabb, minden eddiginél nagyobb fellendülést tartogatott. A nagyközségi önkormányzat hamarosan bebizonyította, hogy tud élni a megnövekedett feladataival, forrásaival és felelősségével, és új fejlődési pályára állította a községet. Fejlesztési programjainak keretében impozáns tervek fogalmazódtak meg s váltak valóra melyben az M27
„A jövőnkre fókuszálva - Összefogással a gyermekekért”
A Közép-Dunántúli Operatív Program keretein belül lehetőség nyílt önkormányzatok által fenntartott iskolák korszerűsítésére, felújítására. Bajna, Nagysáp, illetve Epöl községek Intézményfenntartó társulása 2008-ban kihasználta a pályázat adta lehetőségeket. A beruházás közvetlenül Bajna és Nagysáp tagintézményeit érinti. Bajna Budapesttől Az M27 ABSOLVO Consulting megbízásával, a projekt keretében a Bajna-Epöl-Nagysáp társulás által fenntartott iskola két tagintézményét újította fel pályázati finanszírozással. A projekt két helyszínen valósult meg. Az egyik feladat-ellátási hely Bajnán, a másik feladat-ellátási hely Nagysápon a település központjában van Közös törekvésünk az volt, hogy egységes intézményi arculat kialakítása mellett mindhárom iskola hatékonyságát növeljük. A projekt kapcsán a fejlesztés első lépéseit már előzetesen megtettük. A projekt kialakítása, illetve a konkrét célok meghatározása során a megfelelő műszaki megoldások érdekében sor került tervezőkkel történő konzultációkra. Megvizsgáltuk a lehetséges alternatívákat, ügyeltünk a törvényi előírásokra. A komplex akadálymentesítés megvalósítása miatt rehabilitációs szakmérnökkel is felvettük a kapcsolatot, s már a tervezés folyamatába is bevontuk. Több alkalommal is sor került közös egyeztetésekre, melyek eredményeként a lehető legmegfelelőbb, költség-hatékony műszaki megoldásokat választottuk. Sor került továbbá a bajnai feladat-ellátási hely akadálymentes felújítására, átalakítására, szaktantermek kialakítására, a víz-, illetve fűtési rendszer modernizálására, homlokzat-, és tetőfelújításra, festésre, nyílászáró- és burkolatcserére. Energiatakarékos és korszerű technológiai megoldásokkal láttuk el az intézményeket. A nagysápi iskola épületének tornateremmel való bővítése, illetve ehhez kapcsolódóan kötelező, illetve egyéb mozgás-fejlesztő eszközök beszerzése is a projekt része volt. Mivel néhányan biciklivel közelítik meg az iskolát, a projekt keretében az udvaron kerékpár-tárolókat is elhelyeztünk. 10-10 diák jár át Nagysápról, illetve Epölről, ők most már helyközi busszal tudják megközelíteni az épületet. A társulás vezetősége korábban is kiemelt hangsúlyt fektetett az tagintézmények fejlesztésére. A siker titka, hogy terveik megvalósítását kiemelt célként kezelték. Elképzeléseiket végül egy pályázaton elnyert támogatás eredményeként valósíthatták meg az M27 ABSOLVO Consulting szakemberei segítségével.
„Növeljük cégünk versenyképességét a munkaerőpiacon” A növekedéshez vezető számos lehetséges út közül a munkatársainkba történő befektetés az egyik legfontosabb. Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretén belül a 3M Hungária Kft. az M27 ABSOLVO Consulting közreműködésével több, mint 5 millió forint anyagi támogatásban részesült. A 3M egy diverzifikált technológiájú vállalat, innovatív termékekkel és szolgáltatásokkal. A vállalat mind a hét üzletága, a maga területén vezető piaci szerepet tölt be. Összesen 6 képzés valósult meg, melyek a következők: Projekt menedzsment (Európai pályázatírók és programmenedzserek képzése), vezetői tréning (Gazdasági és igazgatási képesítések középvezetői), vezetői tréning személyes coachinggal, gazdasági és igazgatási képesítések (felsővezetői), Microsoft Office ismeretek fejlesztése valamint angol nyelvtanfolyam haladó és közép szinten. A 3M Hungária Kft. az elnyert támogatásból 6 képzést valósított meg 2008-ban. A képzéseket olyan dolgozóink látogatták, akiknek munkaköréhez, beosztásához mindenképpen hasznos, új ismeretekkel szolgáltak az adott képzések. Az alkalmazottak értékének növelésével sikeresebbé tehető a közös jövő. Minél értékesebbek a munkatársak annál értékesebb egy cég is.
|
|
| << vissza |
